振華重工加速海外投資 擬收購(gòu)德國(guó)造船廠

作為世界上最大的重型裝備制造企業(yè)，上海振華重工在過(guò)去一年加快了國(guó)際化步伐，在全球設(shè)立了多家子公司。 在1月11日出席“2014年中國(guó)海外投資新年論壇”時(shí)，振華重工副總裁黃慶豐說(shuō)：“我們不僅要把中國(guó)的裝備賣(mài)到全世界，我們還需要通過(guò)投融資等手段，把我們的裝備制造業(yè)務(wù)做得更強(qiáng)、更大、更精。” 振華重工目前已經(jīng)占據(jù)了全球港口機(jī)械市場(chǎng)70%以上的份額。去年，美國(guó)總統(tǒng)奧巴馬在邁阿密港口發(fā)表演說(shuō)，鼓勵(lì)美國(guó)更廣泛地使用“美國(guó)制造”。但當(dāng)一陣風(fēng)吹來(lái)，他身后的起重機(jī)卻露出振華重工的商標(biāo)。 據(jù)黃慶豐向21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者透露，振華重工計(jì)劃在國(guó)內(nèi)設(shè)立8個(gè)區(qū)域中心，國(guó)外也設(shè)立8個(gè)區(qū)域中心管轄的36個(gè)子公司，目前海外子公司已經(jīng)成立了一半以上，分布在美國(guó)、荷蘭、德國(guó)、印度、斯里蘭卡、土耳其、越南、新加坡、巴西、澳大利亞、南非等國(guó)家。黃慶豐解釋說(shuō)，銷(xiāo)售裝備如果有海外子公司的支持，就可以進(jìn)一步做大。這些海外子公司還將同時(shí)承擔(dān)產(chǎn)品交付、售后服務(wù)、技術(shù)改造、備件銷(xiāo)售等功能，并在貼近用戶和振華重工未來(lái)的產(chǎn)業(yè)布局方面發(fā)揮作用。 振華重工不僅著眼于銷(xiāo)售設(shè)備，這些海外子公司還將尋找當(dāng)?shù)赝顿Y的機(jī)會(huì)。目前，振華重工已經(jīng)對(duì)收購(gòu)德國(guó)一家船廠表示出了興趣，也將在意大利和美國(guó)入股當(dāng)?shù)卮a頭。“我們也在考慮是否收購(gòu)一些國(guó)外的小技術(shù)服務(wù)公司，這樣可以更快推進(jìn)我們的全球服務(wù)戰(zhàn)略，使得我們公司更加具有競(jìng)爭(zhēng)力。”黃慶豐說(shuō)。 上海振華重工成立于1992年，為國(guó)有控股A、B股上市公司，控股方為世界500強(qiáng)之一的中國(guó)交通建設(shè)股份有限公司。“憑借我們自身的良好聲譽(yù)以及中國(guó)交建的支持，我們有非常強(qiáng)大的融資能力，借此我們要到全球范圍內(nèi)去找與我們主業(yè)相關(guān)的投資，這樣不僅可以從投資中獲利，還可以給投資項(xiàng)目提供裝備，一舉兩得。”黃慶豐說(shuō)。 振華重工在海外的投資將采用裝備入股的形式。黃慶豐介紹說(shuō)，振華重工董事長(zhǎng)宋海良上任以來(lái)，推行的一個(gè)有效戰(zhàn)略就是利用投資拉動(dòng)裝備的主業(yè)。在振華重工推出自動(dòng)化碼頭概念和全新設(shè)計(jì)之后，美國(guó)港口集團(tuán)主動(dòng)找到振華重工的董事長(zhǎng)，要與振華重工在美國(guó)合資辦碼頭。“但改造和投資自動(dòng)化碼頭需要資金，美國(guó)方面同意我們以裝備入股并且保證后續(xù)贏利，這就是我們?yōu)槭裁磳?duì)投資這么感興趣。如果我們成為某個(gè)項(xiàng)目的股東，我們與用戶是共同的利益方，我們的裝備會(huì)更好賣(mài)，也更可以推廣我們國(guó)人的自主研發(fā)技術(shù)。”黃慶豐說(shuō)。 轉(zhuǎn)型中的振華重工正在逐漸告別虧損。2012年度，振華重工凈利潤(rùn)虧損10.44億元人民幣。黃慶豐坦言，2009年的金融危機(jī)、匯率的變化、鋼材的漲價(jià)和緊缺對(duì)振華重工造成了極大的影響。振華重工董事長(zhǎng)宋海良在2012年8月上任后進(jìn)行了一系列內(nèi)外部改革，提出了力爭(zhēng)在2013年扭虧為盈的目標(biāo)。據(jù)黃慶豐透露，振華重工已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了這一目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)贏利，并且在上個(gè)月連獲多個(gè)10億人民幣以上大單。振華重工2013年中報(bào)顯示，公司在上半年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入104.88億元，同比增長(zhǎng)6.7%。