對外工程承包促進裝備制造業(yè)“走出去”

   日期:2013-06-17     來源:本站    作者:admin    瀏覽:948    評論:0    
核心提示:面對日益開放的全球基礎(chǔ)設(shè)施市場,中國對外承包商與工程機械企業(yè)如何聯(lián)手,共拓國際市場?工程機械企業(yè)如何提升科技創(chuàng)新能力、產(chǎn)品競爭力和綜合服務(wù)能力?在6月7日澳門召開的第四屆國際基礎(chǔ)設(shè)施投資與建設(shè)高峰論壇上,部分嘉賓圍繞“國際工程承包與裝備制造業(yè)跨界合作”的熱點話題直抒胸臆。中國路橋工程有限責(zé)任公司副董事長、副總經(jīng)理盧山發(fā)表了自己的觀點。“近年來,通過科技創(chuàng)新,中國工程機械設(shè)備的技術(shù)水平在可靠性、操作性方面都有了長足進步。我們實施"走出去"戰(zhàn)略的同時,也
面對日益開放的全球基礎(chǔ)設(shè)施市場,中國對外承包商與工程機械企業(yè)如何聯(lián)手,共拓國際市場?工程機械企業(yè)如何提升科技創(chuàng)新能力、產(chǎn)品競爭力和綜合服務(wù)能力?  在6月7日澳門召開的第四屆國際基礎(chǔ)設(shè)施投資與建設(shè)高峰論壇上,部分嘉賓圍繞“國際工程承包與裝備制造業(yè)跨界合作”的熱點話題直抒胸臆。中國路橋工程有限責(zé)任公司副董事長、副總經(jīng)理盧山發(fā)表了自己的觀點?! ?ldquo;近年來,通過科技創(chuàng)新,中國工程機械設(shè)備的技術(shù)水平在可靠性、操作性方面都有了長足進步。我們實施"走出去"戰(zhàn)略的同時,也帶領(lǐng)著國產(chǎn)工程機械設(shè)備"走出去"??梢哉f,中國對外承包工程的快速發(fā)展為國產(chǎn)機械設(shè)備的出口起到了助推促進作用。”盧山的話中流露著自豪?! a(chǎn)工程機械獲得廣泛認可  作為中國最早“走出去”的參與者和見證者,中國路橋的發(fā)展伴隨著中國企業(yè)“走出去”的成長歷程。據(jù)了解,目前中國路橋在50多個國家設(shè)有辦事處,企業(yè)從傳統(tǒng)的非洲、亞洲發(fā)展到中東歐地區(qū)、拉美市場。“上世紀(jì)80年代初,我們在伊拉克實施項目,建橋、修路使用的設(shè)備全是進口的。推土機使用日本小松,重卡使用沃爾沃,吊車也是日本牌子,幾乎全部是世界著名建筑機械廠家的產(chǎn)品。從90年代中期開始,我們開始嘗試使用國產(chǎn)設(shè)備,像徐工生產(chǎn)的壓路機和推土機。”回想起往事,盧山感慨良多。  據(jù)了解,進入新世紀(jì)以來,伴隨著一批新的國內(nèi)工程機械企業(yè),如中聯(lián)重科迅速崛起,中國路橋使用的國內(nèi)品牌設(shè)備越來越多。從以前全部使用進口設(shè)備到90年代中期嘗試使用國產(chǎn)設(shè)備,到現(xiàn)在國產(chǎn)設(shè)備的使用比例達到70%以上。中國路橋30年的發(fā)展見證了中國裝備制造業(yè)的壯大歷程。“現(xiàn)在,我們不僅自己使用國產(chǎn)設(shè)備,還代為業(yè)主采購。2008年,為安哥拉采購了4000萬美元的徐工設(shè)備;2012年,為白俄羅斯項目采購了3000多萬元的設(shè)備?,F(xiàn)在,項目上使用的卡車幾乎都是中國重汽和陜汽的。”盧山強調(diào),國內(nèi)工程機械制造業(yè)通過技術(shù)引進、吸收消化,已經(jīng)獲得了工程承包商的廣泛認可?! 『诵募夹g(shù)與售后服務(wù)尚存提升空間  “為什么我們還有30%的設(shè)備采用國際品牌?比如平地機一般都采用卡特彼勒和沃爾沃的產(chǎn)品,國內(nèi)裝備制造業(yè)的同仁們也承認這些差距。如果能夠在關(guān)鍵技術(shù)上獲得一些突破,我們的國產(chǎn)設(shè)備使用率還能夠進一步提升。”  盧山介紹,近幾年,中國路橋的設(shè)備采用總部集中采購方式,減少了采購成本;通過區(qū)劃的設(shè)備控制,做好設(shè)備管理。“我們在東部非洲、西部非洲、中亞地區(qū)建立了若干個設(shè)備管理中心,一些大型設(shè)備的調(diào)劑基本上在這些中心進行。”據(jù)悉,目前,中國路橋通過加大科技力量投入,已完善了總部與各個中心的設(shè)備管理體系建設(shè)。通過信息化管理提高了自身的設(shè)備管理水平?! 〗鼛啄?,國內(nèi)工程機械制造業(yè)通過國際并購獲得了一流的品牌和技術(shù),憑借各自的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品取得了國際承包商的高度認可。面對國內(nèi)工程機械制造業(yè)突飛猛進的發(fā)展,盧山提出:一是要樹立企業(yè)的核心技術(shù)優(yōu)勢,規(guī)避產(chǎn)品的同質(zhì)化問題。各個企業(yè)在自身基礎(chǔ)上練就技術(shù)絕活,價格仗沒有贏家只有輸家;二是要強化銷售服務(wù)。雖然目前國內(nèi)一些工程機械制造商的服務(wù)確有進步,但還有很多需要進一步改進的地方;三是要完善產(chǎn)品細節(jié),力爭打造競爭力更強的國產(chǎn)機械產(chǎn)品。通過產(chǎn)品創(chuàng)新,一機多能;在發(fā)展中國家,注重推出環(huán)保產(chǎn)品,讓國產(chǎn)工程機械制造商與中國工程承包商共同關(guān)注企業(yè)社會責(zé)任,一路同行。
 
打賞
 
更多>同類資訊
0相關(guān)評論