當(dāng)前，從行業(yè)生命周期的角度看，機(jī)床線上尚處于探索期，而機(jī)床企業(yè)如何在5G+萬(wàn)物互聯(lián)的時(shí)代下完成智能化轉(zhuǎn)型升級(jí)，可謂困難重重。
一位行業(yè)內(nèi)分析人士告訴新浪財(cái)經(jīng)，擁有成熟的線上體系和龐大的用戶基礎(chǔ)者，才能夠制定游戲規(guī)則，并具備核心競(jìng)爭(zhēng)力。大多數(shù)傳統(tǒng)機(jī)床企業(yè)而言，獨(dú)自打造線上體系，就要面對(duì)各平臺(tái)的跨界競(jìng)爭(zhēng)。在這種情況下，傳統(tǒng)機(jī)床企業(yè)不僅缺乏全品類覆蓋及強(qiáng)大的用戶認(rèn)知能力，消費(fèi)者對(duì)其品牌忠誠(chéng)度也遠(yuǎn)不及跨界品牌。
很多機(jī)床企業(yè)早已開始前瞻性構(gòu)建線上體系。機(jī)床市場(chǎng)消費(fèi)已明顯呈現(xiàn)出智能化的特點(diǎn)。去年，智能機(jī)床產(chǎn)品在阿里渠道的銷售占比超增長(zhǎng)。
早在2010年，翔宇數(shù)控已開始聯(lián)手產(chǎn)業(yè)鏈上下游合作伙伴構(gòu)建線上布局。并成立運(yùn)營(yíng)、外貿(mào)等相關(guān)綜合部門，吸收運(yùn)行領(lǐng)域的人才，布局海內(nèi)外市場(chǎng)。實(shí)行數(shù)字化、智能化戰(zhàn)略，向全球市場(chǎng)進(jìn)發(fā)。前瞻布局抓緊5G時(shí)代的機(jī)遇，將進(jìn)一步借助物聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)，跟傳統(tǒng)制造業(yè)深層結(jié)合，全力開發(fā)5G技術(shù)相關(guān)的產(chǎn)品。
那么，機(jī)床企業(yè)布局線上體系體系，是否意味著線上的戰(zhàn)爭(zhēng)已經(jīng)打響?
核心技術(shù)的缺乏更是傳統(tǒng)機(jī)床企業(yè)的大難點(diǎn)。線上體系的背后需要足夠強(qiáng)大的技術(shù)支撐。即使用戶和市場(chǎng)口碑還可以慢慢積累，機(jī)床企業(yè)也很難在短期彌補(bǔ)這種核心技術(shù)上的不足。
智能機(jī)床屬于發(fā)展需求，技術(shù)是基礎(chǔ)的支撐條件，有了技術(shù)和創(chuàng)新的產(chǎn)品才能構(gòu)建豐富的場(chǎng)景內(nèi)容，然后才是體系圈的構(gòu)建。
