企業(yè)如何迎接 21世紀(jì)的第三個十年?這 6大數(shù)字戰(zhàn)略為你指明方向

   日期:2019-12-19     瀏覽:525    評論:0    
核心提示:還有十幾天, 21世紀(jì)的第二個十年也將成為過去式。在這個十年里,數(shù)字化浪潮席卷全球,AI 賦能各行各業(yè)。全球企業(yè)享受了新科技帶
 還有十幾天, 21世紀(jì)的第二個十年也將成為過去式。

在這個十年里,數(shù)字化浪潮席卷全球,AI 賦能各行各業(yè)。

全球企業(yè)享受了新科技帶來的美好,同時也經(jīng)歷了一次次大洗牌。

數(shù)字經(jīng)濟(jì)早已不止占據(jù)半壁江山,“平臺之外無交易”成為了鐵錚錚的現(xiàn)實(shí)。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型已是公認(rèn)的必經(jīng)之路。

•如何在轉(zhuǎn)型之路上,激流勇進(jìn)而不是望洋興嘆?

•如何當(dāng)我們贏了行業(yè)的所有對手,卻不輸給時代?

•如何讓平臺成為開疆?dāng)U土的利器,而不是成功道路上的絆腳石?

•如何利用當(dāng)前的數(shù)字契機(jī),從一個數(shù)字化的“追隨者”成為“領(lǐng)頭羊”?

IBM 商業(yè)價值研究院最新全球調(diào)研報(bào)告《成就數(shù)字贏家的六大關(guān)鍵戰(zhàn)略》,深度挖掘在當(dāng)今數(shù)字競爭舞臺中,成功利用平臺、人工智能和其他數(shù)字技術(shù)的秘訣,以及能夠幫助企業(yè)贏得成功的關(guān)鍵戰(zhàn)略和運(yùn)營模式。

雖說“領(lǐng)先者”的成功不可完全復(fù)制,但是破譯成功的基因密碼,勢必會對求新、求變的企業(yè)有所啟示和幫助。

在本次針對 1500名受訪者的調(diào)研中,“領(lǐng)先者”企業(yè)占到了 9%,他們的收入和盈利增長明顯高于競爭對手,在數(shù)字創(chuàng)新方面也比其他企業(yè)走得更遠(yuǎn),成功地將物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、人工智能和區(qū)塊鏈等新技術(shù)整合到業(yè)務(wù)之中。

那么“領(lǐng)先者”企業(yè)制勝秘訣是什么呢?

96%

的受訪領(lǐng)軍企業(yè)高管表示他們的企業(yè)擁有團(tuán)結(jié)和激勵員工的愿景。

93% 

的受訪企業(yè)高管表示樹立品牌聲譽(yù)是運(yùn)營模式中最關(guān)鍵的方面。

90%

的受訪企業(yè)利用自動化工作流程和自學(xué)軟件深化客戶關(guān)系。

81%

的調(diào)研受訪者是平臺統(tǒng)籌者—他們建立包含買家和賣家的網(wǎng)絡(luò),打造一體化通信系統(tǒng)和優(yōu)化的工作流程。

領(lǐng)先戰(zhàn)略一:統(tǒng)籌數(shù)字生態(tài)系統(tǒng)和平臺

81% 的“領(lǐng)先者”企業(yè)是平臺上其他企業(yè)的統(tǒng)籌者

當(dāng)被問及企業(yè)正在采用或未來考慮采用哪些業(yè)務(wù)和運(yùn)營模式時,大多數(shù)“領(lǐng)先者”企業(yè)表示,有意在整個價值鏈中擔(dān)當(dāng)資源的整合者。他們的首選定位是從生態(tài)系統(tǒng)中獲取價值,并保持對客戶體驗(yàn)的控制。

采用數(shù)字業(yè)務(wù)平臺就是實(shí)現(xiàn)這種整合者戰(zhàn)略的一種方法。通過協(xié)調(diào)消費(fèi)者和生產(chǎn)者之間的直接互動,平臺統(tǒng)籌者利用網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)獲得業(yè)績優(yōu)勢。相較于其他業(yè)務(wù)模式,平臺統(tǒng)籌者的收入增長速度更快,產(chǎn)生的利潤也更高,市場估值高達(dá)收入的 8倍。

領(lǐng)先者企業(yè)整合價值鏈并統(tǒng)籌平臺 

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領(lǐng)先戰(zhàn)略二:建立信任關(guān)系,樹立品牌形象

93% 的“領(lǐng)先者”企業(yè)將建立品牌聲譽(yù)視為運(yùn)營中最重要的方面之一

“領(lǐng)先者”企業(yè)認(rèn)為,速度和響應(yīng)能力是端到端業(yè)務(wù)運(yùn)營的關(guān)鍵,利用實(shí)時信息優(yōu)化流程和網(wǎng)絡(luò),從而快速采取行動,實(shí)現(xiàn)可靠、一致的客戶成果,從而贏得客戶信任,是他們的行事準(zhǔn)則。此外,成功的產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略也能在客戶中樹立品牌忠誠度,讓企業(yè)獲得價格以外的競爭優(yōu)勢。

在接下來的三年里,推出新產(chǎn)品和服務(wù)是“領(lǐng)先者”企業(yè)最重要的業(yè)務(wù)目標(biāo)之一,而改進(jìn)客戶體驗(yàn)則是貫穿始終的主旋律。

強(qiáng)有力的運(yùn)營模式造就強(qiáng)大的品牌 

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領(lǐng)先戰(zhàn)略三:重新審視客戶行為

76% 的“領(lǐng)先者”企業(yè)使用設(shè)計(jì)思維方法,快速構(gòu)建原型,檢驗(yàn)和改進(jìn)各個戰(zhàn)略要素

消費(fèi)者行為正在從基于產(chǎn)品或基于服務(wù)轉(zhuǎn)向基于體驗(yàn),因此,改善客戶體驗(yàn)成為了“領(lǐng)先者”企業(yè)的最高業(yè)務(wù)目標(biāo)。而新技術(shù)的使用就是這一目標(biāo)的推動力。“領(lǐng)先者”企業(yè)采用人工智能或認(rèn)知技術(shù)來獲取洞察,更好地了解客戶并重新設(shè)計(jì)運(yùn)營流程的重要方面;運(yùn)用設(shè)計(jì)思維來改善客戶體驗(yàn)也是“領(lǐng)先者”企業(yè)重新審視客戶行為的一種方法。

客戶體驗(yàn)是重中之重 image.png

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領(lǐng)先戰(zhàn)略四:管理“會思考”和“會行動”的數(shù)據(jù)

81% 的受訪者將引入機(jī)器人和智能自動化作為未來幾年最重要的業(yè)務(wù)目標(biāo)之一

改善客戶體驗(yàn)、提高數(shù)據(jù)質(zhì)量和增強(qiáng)決策洞察是受訪者認(rèn)為引入機(jī)器人和智能自動化最重要的幾項(xiàng)優(yōu)勢。通過人工智能,機(jī)器可從模式和趨勢中不斷學(xué)習(xí),并針對它們自己的工作流程提出更改和重新配置建議。“領(lǐng)先者”企業(yè)憑借敏銳的判斷力,不斷整合人工智能和自動化等“會思考”的技術(shù),進(jìn)行即時的智能優(yōu)化。

機(jī)器人/流程自動化的優(yōu)點(diǎn) 

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領(lǐng)先戰(zhàn)略五:創(chuàng)建“指數(shù)型”學(xué)習(xí)環(huán)境

超過 90% 的“領(lǐng)先者”企業(yè)表示,他們的員工隊(duì)伍具備人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈等方面的強(qiáng)大技術(shù)技能,同時他們計(jì)劃使用機(jī)器人流程自動化技術(shù),將人員解放出來去從事更高價值的活動

今天,企業(yè)招聘人才的速度已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)趕不上技能變化的速度。“領(lǐng)先者”企業(yè)通過創(chuàng)造“指數(shù)型”學(xué)習(xí)環(huán)境,在整個企業(yè)中讓人類和機(jī)器開展“指數(shù)型”學(xué)習(xí),自我糾正的工作流程,深化客戶關(guān)系,改變員工的工作性質(zhì)。

“領(lǐng)先者”企業(yè)表示,卓越的執(zhí)行力也是在競爭中脫穎而出的“秘訣”。首要原則就是行動敏捷,立即響應(yīng)事件,無縫改變方向。高技能人才與自我學(xué)習(xí)的智能機(jī)器協(xié)同工作,可以幫助企業(yè)獲得全新洞察,增強(qiáng)快速決策和敏捷響應(yīng)能力。

卓越執(zhí)行 

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領(lǐng)先戰(zhàn)略六:營造包容性的企業(yè)文化

“領(lǐng)先者”企業(yè)中 86% 與客戶合作設(shè)計(jì)新體驗(yàn),83% 與合作伙伴就新產(chǎn)品設(shè)計(jì)開展合作

在這個智能無處不在的世界里,誰具有激勵和創(chuàng)新的能力,誰就能持續(xù)成為領(lǐng)先者。“領(lǐng)先者”企業(yè)既是行業(yè)的領(lǐng)頭羊,又不斷地進(jìn)行自我重塑和顛覆,試圖更上一層樓。“領(lǐng)先者”企業(yè)明白, 平臺、人工智能和自動化技術(shù)可以為高管和員工提供培訓(xùn),提高他們的技能,幫助做出更明智的決策。然而擁有開放和包容性的企業(yè)文化,創(chuàng)新協(xié)作的員工隊(duì)伍和富有遠(yuǎn)見的領(lǐng)導(dǎo)能力才是奠定企業(yè)走向成功的基石。

差異化競爭優(yōu)勢 = 企業(yè)文化 

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“領(lǐng)先者”企業(yè)并不滿足于既有的成就,他們的眼光早已投向充滿變化和機(jī)遇的全新未來。在業(yè)務(wù)的各個方面,他們都堅(jiān)持不懈地強(qiáng)調(diào)速度,這包括提高運(yùn)營速度和推出新的商品和服務(wù)的速度。他們將數(shù)字化運(yùn)營與研發(fā)、制造、銷售、服務(wù)以及渠道合作伙伴聯(lián)系起來,打造極致的客戶體驗(yàn)。他們利用數(shù)據(jù)和人工智能,使指數(shù)型學(xué)習(xí)形成制度化,這不僅包括員工,還涉及日益復(fù)雜的價值鏈中的機(jī)器、基礎(chǔ)架構(gòu)和工作流程。

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96% 的“領(lǐng)先者”企業(yè)認(rèn)為,面對不可預(yù)測的未來,他們有能力應(yīng)對市場中的顛覆力量。

您和您的企業(yè),是否也勝券在握,準(zhǔn)備好迎接下一個十年的洗禮了呢?

 
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