振華重工負債百億瀕臨ST 內(nèi)部人指降薪減員

周松清　　光鮮的背后卻是陰影。　　3月29日，據(jù)美國CNN報道，美國總統(tǒng)奧巴馬參觀了位于邁阿密主要港口一個隧道工程，并且發(fā)表演說，鼓勵私人企業(yè)與資本投資美國基建，更廣泛地使用“美國制造”。但是演講期間，一陣風(fēng)將奧巴馬身后一輛起重機上的美國國旗吹掉，下面竟然露出了ZPMC(振華重工(3.12,-0.06,-1.89%))的標(biāo)志。振華重工(600320. SH)這次在世界面前也著實露了次臉。不過，振華重工的業(yè)務(wù)卻早已經(jīng)步履蹣跚?！　?月28日，振華重工發(fā)布2012年年報，數(shù)據(jù)顯示，報告期內(nèi)公司實現(xiàn)營業(yè)收入182億元，同比下降4.57%，實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤-10.4億元，同比下滑高達3545%。受困于國際航運業(yè)的低迷，振華重工2012年業(yè)績再度受到重創(chuàng)。　　一位上海投行人士對此表示嘆息：“振華重工在幾年前可還是明星企業(yè)，這幾年卻一直是下坡路剎車都剎不住。振華重工的日落西山不僅只是2012年的事情，早在2010年期間就已經(jīng)嚴(yán)重虧損7.4億，而在2011年如果不是巨額的非經(jīng)常性損益補貼，其歸屬上市公司凈利潤也將是虧損3.7億。”　　負債百億瀕臨ST　　上述投行人士表示：“2011年雖然振華重工業(yè)務(wù)包括起重機、海上重型設(shè)備等都有較大回升，但是其主要還是依靠上海市政府對其長興島315畝土地征收的補償，當(dāng)時補償金接近6億，最后算下來增加凈利潤3億左右，要不是這筆補償款，振華重工2011年也還是會虧損，再到2012年虧損就已經(jīng)*ST了。”　　此外，振華重工的負債幾乎壓得它喘不過氣來。其短期借款額高達119億元，同比增長48.53%，而其總資產(chǎn)為468億元。也就是說，光是短期貸款就已占到總資產(chǎn)的1/4。　　同時，中金公司機械行業(yè)分析師張錦也認(rèn)為：“振華重工2012年底固定資產(chǎn)原值210.64億，但是2012年收入規(guī)模僅為182.55億，我們估算產(chǎn)能利用率或不足60%。產(chǎn)能壓力一方面體現(xiàn)在折舊，2012年折舊有12.06億，另一方面行業(yè)產(chǎn)能過剩的壓力也壓制了產(chǎn)品價格的回升。”　　他同時也表示：“為了避免ST，振華重工在2013年應(yīng)該會花較大的力氣在扭虧為盈上，即使只是微利，不過考慮到港機、海工市場的長周期性，以及公司本身在產(chǎn)能利用率等方面面臨的壓力，我們還是保持謹(jǐn)慎態(tài)度。”　　與此同時，振華重工在2012年還曾累計花費75億購買三家銀行的理財產(chǎn)品，累計收益達到1.19億?！　〔贿^，在這些貢獻了1億凈利潤的理財產(chǎn)品中卻有一款顯得十分詭異。　　這款于2012年12月18日購買的10億的理財產(chǎn)品要到2013年12月3日才到期，而顯得特別蹊蹺的是，這筆一年期10億理財產(chǎn)品的預(yù)計收益居然只有460萬。而之前同是在C銀行的一款3個月8.8億的理財產(chǎn)品，其收益就已經(jīng)達到2008萬。　　按照其收益率計算，C銀行上述兩款理財產(chǎn)品收益率分別為0.46%和9.25%?！　Υ?，上述投行人士也覺得不可思議：“10億的人民幣即使你是存銀行吃利息，按照現(xiàn)在一年期定期利率3%來講利息也要到3000萬啊，怎么也不可能預(yù)計收益只有460萬吧。”　　內(nèi)外交困　　對于公司目前處境，振華重工董事長宋海良也坦言問題很大：“第一，從2007年開始，公司的市場訂單份額總量在減少，同時發(fā)達國家回歸制造業(yè)，競爭加劇，毛利及利潤率降低；第二，公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一，之前喊了幾年要轉(zhuǎn)型，大力發(fā)展海工和鋼結(jié)構(gòu)，但是轉(zhuǎn)型并不算成功。第三，公司結(jié)構(gòu)性產(chǎn)能過剩，固定資產(chǎn)投資過快，管理和折舊費用很高，歷史性的成本也還需要消化。”　　一位振華重工內(nèi)部員工告訴記者：“今年振華重工有采用降低薪水的辦法變相逼迫員工辭職的嫌疑。從去年下半年開始，扣了所有拿年薪者的月度獎金至今未給，去年的所有員工的年終獎都還沒發(fā)，而且今年還要變本加厲，從今年1月開始所有基層員工工資打8折。前段時間，這個政策剛出的時候就有很多人反映情況發(fā)泄不滿，現(xiàn)在公司還出了文件警告，將嚴(yán)肅處理。”　　而與此同時，在3月3日召開的內(nèi)部干部會議上振華重工董事長宋海良還曾宣稱保證2013年員工工資將上漲5%，力爭6%。對于年終獎，振華重工之后的內(nèi)部文件顯示，在公司考核結(jié)果以及各單位(部門)的績效分配方案細則正式明確后，公司會給予合理發(fā)放。　　其創(chuàng)始人管彤賢在2012年8月所發(fā)的一篇文章或許揭示了公司走下坡路的真實原因。　　在文章中管彤賢不點名地表示：“振華今日人事有上有下，有來有走，正所謂多行不義必自斃。二年多來，因為有權(quán)，他可以以‘二次創(chuàng)業(yè)’為名，否認(rèn)過去輝煌，安排數(shù)十親友到公司任職，組建臃腫機構(gòu)，致使領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)官僚化，為支援其以前公司，出售振華關(guān)鍵設(shè)備4000浮吊，‘挖振華之肉，補小兄弟之瘡’。”　　“二次創(chuàng)業(yè)”為振華重工董事會在2010年所提出的口號，當(dāng)時振華重工董事長為周紀(jì)昌，總裁為康學(xué)增。