工程機(jī)械行業(yè) 匠心回歸何處

今年的上海寶馬展在一場(chǎng)透雨中拉開(kāi)了帷幕，記者到達(dá)展會(huì)時(shí)遠(yuǎn)遠(yuǎn)望見(jiàn)展會(huì)入口處的廣場(chǎng)上人頭攢動(dòng)，或撐傘疾走，或冒雨飛奔，完全不在乎下雨所帶來(lái)的不便。在匆匆入館的幾分鐘里，記者切實(shí)感受到了工程機(jī)械從業(yè)者對(duì)于這個(gè)行業(yè)的熱情。寶馬展作為業(yè)內(nèi)最重要的展會(huì)之一，吸引了眾多企業(yè)、專家、用戶等參與。在此行業(yè)低迷期，企業(yè)看市場(chǎng)，專家看走勢(shì)，用戶則看發(fā)展，各方共同為行業(yè)把脈，探討工程機(jī)械行業(yè)將何去何從。本屆展會(huì)提出“中國(guó)制造，匠心回歸”。那么我們回歸的是什么，又回歸到何處。美國(guó)早已提出重新占領(lǐng)制造行業(yè)制高點(diǎn)，德國(guó)也提出了工業(yè)4.0的概念。各個(gè)老牌裝備制造業(yè)強(qiáng)國(guó)開(kāi)始將裝備制造業(yè)推上國(guó)家戰(zhàn)略的新高度。這也許算是在金融危機(jī)后世界的一次回歸，回歸到實(shí)業(yè)，因?yàn)橹挥袑?shí)干才能興邦。作為中國(guó)的裝備制造行業(yè)，尤其是工程機(jī)械行業(yè)，不僅僅是在行為上回歸務(wù)實(shí)的態(tài)度，在心理上也要回歸到一個(gè)更平和的心態(tài)。過(guò)去十來(lái)年，中國(guó)工程機(jī)械市場(chǎng)發(fā)展雖然歷經(jīng)起伏，但是就其整體發(fā)展來(lái)看無(wú)疑是成功的。不過(guò)，成功只是一種狀態(tài)，而成熟則是一種心態(tài)。一個(gè)行業(yè)從無(wú)到有最終是希望發(fā)展成一個(gè)成熟健康的行業(yè)，尤其是作為國(guó)家支柱性產(chǎn)業(yè)的裝備制造行業(yè)更要優(yōu)先發(fā)展成一個(gè)成熟的行業(yè)?；貧w建設(shè)十年樹(shù)木，百年樹(shù)人。這句古語(yǔ)告訴世人一個(gè)很簡(jiǎn)單的道理，任何事情的培養(yǎng)建設(shè)都是一個(gè)艱難耗時(shí)的過(guò)程，而反過(guò)來(lái)一棵百年大樹(shù)在幾分鐘就可以被伐倒，破壞這一切則在旦夕之間。作為工程機(jī)械的從業(yè)者，應(yīng)該回歸到行業(yè)建設(shè)者的角色。眾人拾柴火焰高，只有人人以“行業(yè)向好健康發(fā)展”為目標(biāo)來(lái)建設(shè)行業(yè)，行業(yè)才能有序發(fā)展。目前的工程機(jī)械行業(yè)，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，零首付，價(jià)格戰(zhàn)兇猛，從業(yè)者為了擴(kuò)大市場(chǎng)份額不擇手段。毋庸諱言，競(jìng)爭(zhēng)的白熱化，一直是中國(guó)工程機(jī)械市場(chǎng)發(fā)展的主旋律，這既造就了該行業(yè)十年的輝煌，同時(shí)與之伴生的惡性競(jìng)爭(zhēng)也造成了行業(yè)的無(wú)序發(fā)展。中國(guó)工程機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)挖掘機(jī)械分會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)李宏寶曾表示，目前，一些外資龍頭品牌也開(kāi)始加入價(jià)格戰(zhàn)的行列，外資品牌主動(dòng)加入價(jià)格戰(zhàn)，可能與國(guó)產(chǎn)工程機(jī)械品牌一度50%的市場(chǎng)份額有關(guān)。更重要的是，或許是這些外資品牌制造商已經(jīng)意識(shí)到，經(jīng)過(guò)數(shù)輪的價(jià)格戰(zhàn)以及高風(fēng)險(xiǎn)的銷售策略，國(guó)內(nèi)工程機(jī)械企業(yè)發(fā)展動(dòng)力不再，因而會(huì)在這一時(shí)期祭出價(jià)格這一武器，希望能給予競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手最后一擊。這些都不是一個(gè)建設(shè)者的行為，而是一個(gè)破壞者的行為。破壞者往往能在短期內(nèi)獲得不菲的回報(bào)，但是這些個(gè)體所得的利潤(rùn)，則以犧牲掉一個(gè)行業(yè)幾年甚至十幾年才建立的秩序?yàn)榇鷥r(jià)。為此，今年早些時(shí)候，中國(guó)工程機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)挖掘機(jī)械分會(huì)在其網(wǎng)站和微信中正式發(fā)出關(guān)于中國(guó)挖掘機(jī)械行業(yè)市場(chǎng)不當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)的警示函。函內(nèi)提及，在中國(guó)挖掘機(jī)械行業(yè)整體環(huán)境依然嚴(yán)峻的情況下，部分領(lǐng)先的制造企業(yè)采取了降價(jià)、延長(zhǎng)保修期、低首付的銷售政策，嚴(yán)重?cái)_亂了市場(chǎng)秩序，影響了行業(yè)平穩(wěn)、理性、有序發(fā)展。這無(wú)疑是業(yè)內(nèi)權(quán)威機(jī)構(gòu)對(duì)于目前市場(chǎng)亂象的一次嚴(yán)重警告?；貧w務(wù)實(shí)實(shí)業(yè)救國(guó)這個(gè)概念最早出現(xiàn)在洋務(wù)運(yùn)動(dòng)時(shí)期，當(dāng)時(shí)的有識(shí)之士為了救國(guó)而開(kāi)始引進(jìn)外國(guó)的先進(jìn)技術(shù)，發(fā)展重工業(yè)、商業(yè)。如今的“實(shí)業(yè)救國(guó)”，更是一種未雨綢繆，先天下而憂的狀態(tài)。裝備制造行業(yè)可以說(shuō)是國(guó)之重器。上到國(guó)家安全，國(guó)防建設(shè)，下到修屋筑路，衣食住行都有裝備制造行業(yè)的影子。一個(gè)國(guó)家裝備制造業(yè)的水平也是一個(gè)國(guó)家綜合國(guó)力的一種直觀表現(xiàn)。一個(gè)“色厲內(nèi)荏”的國(guó)家往往很難在日益競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境中贏得勝利。回到工程機(jī)械行業(yè)，目前所謂的“實(shí)業(yè)救國(guó)”，對(duì)于機(jī)械行業(yè)來(lái)說(shuō)最務(wù)實(shí)的應(yīng)該就是技術(shù)創(chuàng)新，因?yàn)橹挥姓莆樟撕诵募夹g(shù)的企業(yè)才有不竭的動(dòng)力推動(dòng)其發(fā)展。當(dāng)下，許多響當(dāng)當(dāng)?shù)钠放仆际菤W美等發(fā)達(dá)國(guó)家的“百年老店”，為何我國(guó)就鮮有這樣的企業(yè)?有人可能說(shuō)我國(guó)現(xiàn)代裝備制造行業(yè)起步晚，底子薄，發(fā)展都不足百年何來(lái)百年老店，這只能說(shuō)是一個(gè)客觀因素。真正起作用的內(nèi)因還在于這些國(guó)外企業(yè)內(nèi)在的不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新的動(dòng)力。比如記者在擁有150多年歷史的山特維克公司展臺(tái)參觀的時(shí)候就發(fā)現(xiàn)這樣一種新技術(shù)，山特維克在其礦山破碎機(jī)的液壓主軸外有一個(gè)起保護(hù)作用的鋼套，以前在更換的時(shí)候需要幾個(gè)工人用切割的方式取下鋼套，費(fèi)時(shí)費(fèi)力，但這個(gè)新品則是用高壓的方式將內(nèi)部的軸和軸套分開(kāi)，兩個(gè)工人十幾分鐘就能完成以前數(shù)小時(shí)的工作。這一細(xì)節(jié)充分體現(xiàn)了外國(guó)的百年老店身上的一個(gè)特色，其注重的不僅僅是產(chǎn)品的研發(fā)，更注重每個(gè)螺絲，每個(gè)零件在生產(chǎn)、制造和使用的時(shí)候所能節(jié)省的時(shí)間、材料等成本。不僅僅注重大而全的整體，更注重小而精的細(xì)節(jié)，正是對(duì)這些細(xì)微之處的提升，才鑄就了其良好的品質(zhì)?；貧w平和每臨大事有靜氣，古代的先賢早就告訴我們保持內(nèi)心的平靜，耐得住寂寞，抵得住誘惑，終將撥云見(jiàn)日，擁抱溫暖。業(yè)內(nèi)也有一種這樣的說(shuō)法，現(xiàn)在是工程機(jī)械最好的時(shí)代，也是最差的時(shí)代。好的是黃金十年的發(fā)展，讓中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)了市場(chǎng)的快速擴(kuò)大，積累了豐厚的資本;壞的是這黃金十年讓中國(guó)企業(yè)發(fā)展過(guò)快，忽視了技術(shù)的發(fā)展和企業(yè)創(chuàng)新的積累。經(jīng)過(guò)近幾年的低位運(yùn)行，工程機(jī)械行業(yè)如同大浪淘沙般洗掉了不少當(dāng)初只為投資賺錢的用戶，目前留在行業(yè)里的大部分都是了解行業(yè)、了解企業(yè)的成熟用戶。這些用戶，資金充裕，更注重產(chǎn)品品質(zhì)，沒(méi)有投資的投機(jī)性和盲目性，并且十分了解自己的需求，在購(gòu)買產(chǎn)品時(shí)也更理性。所以今年的工程機(jī)械行業(yè)的運(yùn)行數(shù)據(jù)中可以看出，雖然行業(yè)整體走勢(shì)下滑，但是外資品牌的產(chǎn)品卻在不斷增長(zhǎng)。這并不是說(shuō)國(guó)人崇洋媚外，而是這些產(chǎn)品在某些性能上確實(shí)超出了國(guó)產(chǎn)品牌。當(dāng)然，我們本土企業(yè)真的也很努力，以徐工、柳工、中聯(lián)、三一等業(yè)內(nèi)排頭兵為代表的一批本土企業(yè)也一直在向先進(jìn)的廠商學(xué)習(xí)技術(shù)、管理方式、運(yùn)營(yíng)模式。這些企業(yè)在技術(shù)上也不斷推陳出新，在海外市場(chǎng)上也逐漸站穩(wěn)腳跟，只是給他們的時(shí)間太少了，再讓本土品牌繼續(xù)安心靜氣地發(fā)展幾年，也許就是另一番景象。人無(wú)遠(yuǎn)慮，必有近憂。目前應(yīng)收賬款的激增和積壓的庫(kù)存才是令企業(yè)不安的最大因素。有關(guān)業(yè)內(nèi)人士預(yù)測(cè)，今年挖掘機(jī)銷售應(yīng)該在8萬(wàn)臺(tái)左右，從絕對(duì)數(shù)量上看同2007、2008年的水平基本持平，而那時(shí)的企業(yè)則沒(méi)有現(xiàn)在的愁云。這個(gè)數(shù)量在世界范圍內(nèi)來(lái)看也屬于相當(dāng)大的市場(chǎng)。十年的快速發(fā)展讓太多企業(yè)嘗到了擴(kuò)大市場(chǎng)，擴(kuò)大產(chǎn)品種類帶來(lái)的甜頭，讓自身變得浮躁起來(lái)。所以，回歸平靜，回歸原點(diǎn)，逐漸從浮躁的心態(tài)下走出來(lái)，用平和的心態(tài)去發(fā)展企業(yè)，建設(shè)行業(yè)，才是迎來(lái)工程機(jī)械行業(yè)第二春的不二法寶。