加快轉(zhuǎn)型升級煤機(jī)業(yè)困局待破

目前，由于我國相繼出臺政策大力推進(jìn)清潔能源建設(shè)，導(dǎo)致煤炭行業(yè)始終處于市場低迷狀態(tài)。而處于其下游的支柱產(chǎn)業(yè)，煤炭機(jī)械業(yè)也進(jìn)入了“寒冬”期。對此，中國煤炭工業(yè)協(xié)會、中國煤炭機(jī)械工業(yè)協(xié)會近日發(fā)布的《關(guān)于推進(jìn)煤炭裝備制造業(yè)“十二五”發(fā)展的指導(dǎo)意見》（下稱《指導(dǎo)意見》）明確指出，為了提高企業(yè)競爭力及整個煤機(jī)裝備業(yè)的國際競爭力，煤機(jī)制造企業(yè)需要加快轉(zhuǎn)型升級，樹立自主品牌，培育優(yōu)勢品牌，提高綜合競爭力。煤機(jī)制造業(yè)困局今年全國煤炭機(jī)械工業(yè)技術(shù)創(chuàng)新高層論壇公布的數(shù)據(jù)顯示，2013年全國131家煤炭機(jī)械企業(yè)有27家虧損，比2012年增加了6家，虧損企業(yè)占企業(yè)總數(shù)的20.61%。眾多企業(yè)虧損的原因在于煤炭行業(yè)的持續(xù)疲軟，自2012年起，煤炭行業(yè)固定資產(chǎn)投資年均增速降至10.47%，行業(yè)固定資產(chǎn)投資顯著放緩。此外，我國煤炭裝備制造能力總體水平低、生產(chǎn)集中度低、部分大型設(shè)備和關(guān)鍵零部件仍然依賴進(jìn)口等問題依然突出。業(yè)內(nèi)專家表示，目前我國煤機(jī)制造業(yè)自身發(fā)展仍存在兩大嚴(yán)峻考驗(yàn)。一方面，煤機(jī)裝備制造業(yè)仍存在大而不強(qiáng)和小而散的特征，煤機(jī)產(chǎn)品的關(guān)鍵元部件技術(shù)性能、智能化水平、成套設(shè)備的配套性、穩(wěn)定性等方面與國際先進(jìn)水平仍存在較大差距，難以滿足煤機(jī)設(shè)備高性能、高可靠性的需求，因此造成了成套產(chǎn)品的可靠性差。另一方面，我國煤機(jī)裝備制造業(yè)先進(jìn)產(chǎn)能比重低，導(dǎo)致行業(yè)結(jié)構(gòu)性產(chǎn)能過剩，低端產(chǎn)品過剩、高端產(chǎn)品供給能力不足，矛盾十分突出。很多煤機(jī)企業(yè)依賴廉價(jià)的資源成本參與市場競爭，產(chǎn)能過剩和低價(jià)競爭無法培育優(yōu)勢品牌，導(dǎo)致煤機(jī)裝備業(yè)品牌吸引力缺失。轉(zhuǎn)型升級之路面對煤機(jī)制造業(yè)的諸多困境，《指導(dǎo)意見》提出，到2015年，力爭煤炭裝備制造業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整取得突破，自主創(chuàng)新能力進(jìn)一步增強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式明顯轉(zhuǎn)變。這也意味著，煤機(jī)制造企業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級，提高企業(yè)綜合競爭力勢在必行。記者在采訪中了解到，煤機(jī)制造企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級之路不盡相同。除了一些有實(shí)力的大企業(yè)仍在這一領(lǐng)域?qū)で髣?chuàng)新突破外，有的企業(yè)轉(zhuǎn)向了具有發(fā)展前景的油氣開發(fā)領(lǐng)域，而有的轉(zhuǎn)向其他產(chǎn)業(yè)的制造領(lǐng)域。中國煤炭機(jī)械工業(yè)協(xié)會理事長張勇在接受《中國聯(lián)合商報(bào)》等媒體采訪時(shí)表示，煤機(jī)裝備企業(yè)轉(zhuǎn)型升級要重點(diǎn)抓住“安全高效、提高可靠性”這條主線，著重解決大型裝備的成套化和穩(wěn)定性問題。煤機(jī)裝備的成套化是企業(yè)發(fā)展綜合實(shí)力的標(biāo)志，煤機(jī)裝備產(chǎn)品要向成套化、高端化、智能化、國際化方向發(fā)展。對此，行業(yè)龍頭企業(yè)之一的太重煤機(jī)正與烏克蘭核心集團(tuán)在薄煤層成套裝備領(lǐng)域展開全方位合作。據(jù)太重煤機(jī)董事長張克斌介紹，太重煤機(jī)生產(chǎn)的大功率采煤機(jī)市場占有率達(dá)73%，占據(jù)我國煤機(jī)行業(yè)龍頭地位。而薄煤層采煤成套設(shè)備在烏克蘭、俄羅斯等國家享有盛譽(yù)，并且具有很高的市場占有率。另一龍頭企業(yè)林州重機(jī)近日提出，要在未來五年投入30億~50億元向更有前景的油氣技術(shù)服務(wù)等領(lǐng)域發(fā)展。記者從其公司網(wǎng)站公告中了解到，林州重機(jī)具體轉(zhuǎn)向包括“工業(yè)機(jī)器人的研發(fā)與制造及產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，油氣田、頁巖氣、煤層氣開采等能源技術(shù)服務(wù)領(lǐng)域，同時(shí)帶動輔助裝備及工具的研發(fā)與制造”。除了林州重機(jī)外，2013年曝出凈利同比大降45.46%的鄭煤機(jī)也提出了轉(zhuǎn)型，其中包括由單一的煤機(jī)行業(yè)向新能源及能源裝備行業(yè)轉(zhuǎn)型。2013年鄭煤機(jī)在LNG及相關(guān)技術(shù)與裝備、中厚板及特種鋼材的智能焊接機(jī)器人技術(shù)、智能化工業(yè)生產(chǎn)線等領(lǐng)域進(jìn)行了探索，很多項(xiàng)目有望在2014年付諸實(shí)施。打造自主品牌無論是在本領(lǐng)域內(nèi)繼續(xù)深耕，還是轉(zhuǎn)向發(fā)展前景更廣闊的其他領(lǐng)域，我國煤機(jī)設(shè)備制造企業(yè)都在努力邁向轉(zhuǎn)型升級之路。然而，從長遠(yuǎn)來看，培育優(yōu)勢品牌，打造煤機(jī)國產(chǎn)化自主品牌，才是保障煤機(jī)裝備業(yè)可持續(xù)發(fā)展、破解煤炭機(jī)械業(yè)的困局的必然選擇?！吨笇?dǎo)意見》明確要求推動煤機(jī)質(zhì)量品牌建設(shè)。依靠科技進(jìn)步，進(jìn)一步完善煤機(jī)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系，推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料。加強(qiáng)煤機(jī)產(chǎn)品質(zhì)量管控體系建設(shè)，提高產(chǎn)品質(zhì)量。強(qiáng)化品牌意識，實(shí)施精品工程，逐步打造具有國際競爭力的煤機(jī)品牌。對此，張勇建議，要進(jìn)一步深化實(shí)施名牌帶動戰(zhàn)略和質(zhì)量振興工程，提高企業(yè)的品牌意識，支持和鼓勵企業(yè)加強(qiáng)技術(shù)中心建設(shè)，積極發(fā)展中國馳名商標(biāo)，逐步形成以技術(shù)為支撐，以品牌為載體的知名品牌企業(yè)群，努力創(chuàng)建一批裝備制造業(yè)名牌產(chǎn)品。記者注意到，一些企業(yè)正通過創(chuàng)新整合的方式打造“中國品牌”。據(jù)悉，遼寧煤機(jī)裝備制造（集團(tuán)）有限責(zé)任公司日前在調(diào)兵山市成立，成為遼寧省最大煤機(jī)裝備制造企業(yè)。公司總投資30億元，由鐵法能源公司、撫順礦業(yè)集團(tuán)、沈陽煤業(yè)集團(tuán)、阜新礦業(yè)集團(tuán)4家煤業(yè)集團(tuán)的煤機(jī)公司整合而成。公司建成后將成為產(chǎn)、供、銷、研一體化的上市公司，形成投資多元化結(jié)構(gòu)，推動產(chǎn)品提檔升級，著力打造“中國最大、世界知名”的煤機(jī)裝備制造產(chǎn)業(yè)集群，實(shí)現(xiàn)“不出調(diào)兵山裝備一個礦山”的目標(biāo)。