隨著市場需求的不斷擴大，弘金電器也進一步加大了生產(chǎn)的投入，產(chǎn)能明顯提升的同時，對倉儲的空間利用率，又有了新的要求。為了配合生產(chǎn)的進度及對成品庫存的要求，弘金電器對原材料和成品倉庫做了升級改造。神馬智慧通過與使用部門深入溝通，并對倉儲實際情況及相關(guān)技術(shù)要求進行合理評估后，最終選擇了重型橫梁式貨架方案。
現(xiàn)狀分析：存儲品類繁多；地堆模式存放，空間利用率低；倉庫分區(qū)不合理，標(biāo)示不清，找貨困難；堆放雜亂，有損企業(yè)整體形象；
A區(qū)重型橫梁式貨架高7米，3層橫梁4層貨；托盤規(guī)格：1100L（進叉方向）×1100D×1300Hmm（托盤帶貨物），每托承載750KG；A區(qū)可存放托盤數(shù)2044托；
B區(qū)重型橫梁式貨架高7米，3層橫梁4層貨；托盤規(guī)格：1100L（進叉方向）×1100D×1300Hmm（托盤帶貨物），每托承載750KG；A區(qū)可存放托盤數(shù)1360托；
方案優(yōu)勢：重型橫梁式貨架結(jié)構(gòu)簡單，生產(chǎn)、安裝周期短，項目能更快交付使用；三層橫梁放四層貨架，空間利用率提高了30%~35%；可以做到100%的貨物選取；通過叉車存取貨物，存取效率更好；重型橫梁式貨架投入成本相對于其它貨架形式更小，可以有效降低前期的預(yù)算投入。
神馬智慧一致秉承的就是只選合適的，不選最貴的。我們通過需求調(diào)研，進行物流診斷，在保證使用需求的同時，合理的減少客戶前期投入，同時留出升級空間，為后期的升級改造降低投入成本。